¿Qué es Lean Marketing?

El lean marketing es uno de los conceptos más nuevos para lanzar nuevas actividades en las empresas. Surge a raíz del libro publicado recientemente por Eric Ries titulado “The Lean Start up“.

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El Lean Marketing, similar al Agile Marketing, es un proceso que se acumula a tiempo para evaluaciones e interacciones frecuentes, por lo que puede adaptar y modificar su estrategia de marketing a medida que obtiene retroalimentación, a medida que el mercado cambia, y a medida que sus competidores liberan sus estrategias. Trabaja de forma más inteligente, aprende Learn Lean Marketing.

Lean Marketing, también conocido como Agile Marketing, es un proceso que permite a los CMO modificar sus estrategias de marketing a menudo para analizar qué funciona y qué no. Las metodologías ágiles facilitan la modificación de los planes, a diferencia del marketing tradicional, en el que pone toda su energía perfeccionando el lanzamiento final en un “plan de cascada”, solo para descubrir que es demasiado tarde para hacer cambios.

Tal vez haya oído hablar de Lean Marketing como un término de inicio, o tal vez esté familiarizado con Agile Marketing. Este tipo de marketing se basa en los procesos ágiles utilizados por los desarrolladores de software y ofrece valiosas lecciones para los CMO.

¿Cuáles son los beneficios de Lean Marketing o Agile Marketing?

  • Mantener la organización centrada en el cliente.
  • Mejora de la velocidad de comercialización.
  • Haciendo equipos más productivos.
  • Mejorar la priorización.
  • Entrega de productos finales mejores y más relevantes.
  • Aumento del rendimiento / velocidad del trabajo entregado.

¿En qué se diferencia el Lean Marketing del marketing tradicional?

En lugar del método tradicional de cascada, donde el producto final se determina por adelantado y los equipos no se ajustan ni se adaptan en el proceso de creación, Lean Marketing:

  • Se enfoca en la priorización basada en la realidad para crear iniciativas de marketing que cumplan con los requisitos del cliente.
  • Divide los grandes resultados a largo plazo en mini-proyectos, ofrece pequeñas ganancias cada pocas semanas y se dirige hacia una solución óptima.
  • Basado en semanas entre concepto y entrega vs. meses.
  • Las reuniones de estado frecuentes se centran en lo que funciona, lo que se hace y lo que impide que su equipo haga más, lo que dificulta la ocultación de los problemas.
  • Si las cosas cambian o la gente se desvía del rumbo, es una corrección rápida, no una revisión completa.

Fuente: Marketing Total

 

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