Este método te ayudará a detectar si tienes una idea millonaria

¿Cómo se puede saber qué un negocio será exitoso y otro fracasará? Para muchos; esta sea la pregunta del millón de dólares. Pero para el canadiense Ryan Holmes, inversionista y fundador de Hootsuite, una plataforma web y móvil para administrar cuentas de redes sociales de una persona o de una

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¿Cómo se puede saber qué un negocio será exitoso y otro fracasará? Para muchos; esta sea la pregunta del millón de dólares.

Pero para el canadiense Ryan Holmes, inversionista y fundador de Hootsuite, una plataforma web y móvil para administrar cuentas de redes sociales de una persona o de una empresa, la respuesta a esa pregunta no esconde ningún secreto y no se requiere una maestría en finanzas.

Para este hombre exitoso de 43 años solamente se necesita un método que él mismo aplica para evaluar si invierte o no en emprendimientos. Es decir, para saber si una idea se convertirá en un negocio millonario, Holmes asegura que la mayoría de sus análisis se reduce a tres palabras y todas empiezan con ‘T’: talento, tecnología y tracción.

1. Talento

Las buenas ideas de negocios están en todas partes pero las personas talentosas que las implementan son una en un millón. Así que al evaluar un negocio siempre Holmes empieza analizando al emprendedor y al equipo detrás del esfuerzo. “Para mí es primordial que haya una dedicación fanática”, señala Holmes.

Y esto porque el inversionista y empresarios se enfrentan a una tarea monumental que es crear algo de la nada, y para tener éxito es primordial invertir todo el tiempo en eso al igual que ser muy versátil en las funciones. Por eso la importancia de tener una masa crítica de emprendedores que sean capaces de hacer crecer cualquier empresa, cualquiera que sea el estado en el que se encuentre.

2. Tecnología

Para Holmes, la tecnología no es una idea de último momento. Y especialmente cuando la idea de negocio se basa en la tecnología como sucede con una aplicación para el teléfono celular. Así que según el creador de Hootsuite, una fórmula clásica es que una persona se dedique a la tecnología y otra a todo lo demás en relación al negocio, para asegurar que los problemas técnicos se abordan desde el comienzo.

3. Tracción

Otra de las claves en los análisis de Holmes es que o hay una mayor validación que tener usuarios reales y si ellos están dispuestos a pagar. Y eso atrae a las inversiones porque apostar por una idea que ya se probó siempre es más seguro que poner dinero en algo que se ve solo lindo en un papel.

“Parte de la tracción es tener un plan viable para hacer correr la voz entre los clientes”, afirma el empresario. Así que la clave para que el negocio tenga éxito es crear como software un mecanismo de intercambio viral en el producto, o poner énfasis en los esfuerzos de publicidad. Esto en marketing se cuantifica como factor K, una cifra que tiene en cuenta la cantidad de usuarios nuevos que llega al producto invitado por un usuario existente.

Y, claro, como todo en la vida, puede fallar. Hasta el mismo Holmes señala que el método de las tres ‘T‘ no es infalible. Por eso cuenta que hace unos años tuvo la oportunidad de ayudar a construir una nueva aplicación de viaje compartido y que fue rechazada porque no cumplía con los requisitos de la prueba.

“Hoy, esa aplicación, Uber, está valorada en US$50,000 millones“, asegura. Sin embargo, el inversionista insiste en que sino se tiene el adecuado, la tecnología apropiada y la tracción real, incluso una idea brillante está destinada al fracaso.

Vía: bbc.com

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