10 pasos que debes seguir para iniciar tu empresa

A continuación te ensenamos 10 pasos que debes seguir para iniciar tu empresa; complétala y estarás listo para lanzarte al mercado.

1.

La idea ¿Qué harás? En primer lugar debes saber lo que quieres hacer, que proyecto de negocio tienes en mente.

Existen dos caminos que comúnmente son usados para responder esta pregunta: contar con una nueva idea de negocio , original, que no exista en el mercado, que te llevará a abrir nuevas necesidades, o también desarrollando un producto o servicio que ya existe, pero dándole un giro nuevo, lo que muchos conocen como valor agregado.

2.

Integrantes ¿Con quién…

Ver artículo completo

planificacion-estrategica-empresarial

A continuación te ensenamos 10 pasos que debes seguir para iniciar tu empresa; complétala y estarás listo para lanzarte al mercado.

1. La idea ¿Qué harás?

En primer lugar debes saber lo que quieres hacer, que proyecto de negocio tienes en mente. Existen dos caminos que comúnmente son usados para responder esta pregunta: contar con una nueva idea de negocio
, original, que no exista en el mercado, que te llevará a abrir nuevas necesidades, o también desarrollando un producto o servicio que ya existe, pero dándole un giro nuevo, lo que muchos conocen como valor agregado.

2. Integrantes ¿Con quién lo harás?

Es logico es que por el momento solo pienses en integrar a los impulsores del proyecto. La idea debe surgir de una o varias personas que, en un momento determinado, decidan emprender una aventura empresarial. Otra manera puede ser buscar un socio capitalista, es decir, que el promotor tenga recursos suficientes para crear o invertir en una empresa para no le interesa el compromiso del trabajo diario.

3. Planificación ¿Cómo lo harás?

Ahora debes elaborar un Plan de Negocios, que sera la herramienta fundamental para especificar como se desarrollaran todos los aspectos de la empresa: en el tendrás que describir las estrategias a seguir para alcanzar los objetivos planteados. En este aspecto, son fundamentales la herramientas de marketing.

4. Ubicación ¿Dónde lo harás?

Ahora que has definido lo que vas a hacer, con quien y como, debes definir el espacio donde realizaras tu idea, teniendo en cuenta las ventajas de ese local. Por ejemplo, los expertos aconsejan situarse cerca de los potenciales clientes y no muy lejos de los recursos necesarios para el funcionamiento de tu empresa.

5. Fechas ¿Cuándo comenzar?

Otro de los factores a considerar antes de iniciar las operaciones, puede ser el plazo en el pago de impuestos, o esperar al momento en el que la estacionalidad de la actividad sea la mas adecuada, entre otros.

6. Recursos ¿Qué tienes para hacerlo?

Estos son de dos tipos: Humanos y económicos: considera aquellos que necesitas para hacer frente al inicio de la actividad y aquellos con los que ya cuentas actualmente.

7. Razones ¿Para qué quieres hacerlo?

Es indispensable identificar todos los objetivos y tenerlos claros. Los empresarios de mayor experiencia aseguran que gracias a la fijación de objetivos a corto, medio y largo plazo, pueden marcar las diferentes estrategias a seguir.

8. Entorno legislativo ¿Qué aspectos legales te afectarán?

Uno de los puntos más complejos del proceso que implica iniciar un negocio es averiguar que entorno legislativo afecta o puede afectar a tu empresa, dependiendo del rubro. Lleva a cabo un estudio acerca de que forma jurídica es la mejor para la actividad que realiza la empresa ( sociedad mercantil, persona física, entre otras). Ademas, eso te permitirá optar a mejoras económicas, y otros beneficios como el menor pago de impuestos, subvenciones, financiamiento, entre otros.

9. Clientes ¿A quién le vas a vender?

Lo más importante de un negocio son los clientes. Por ello, debes tener en cuenta a que personas o entidades van dirigidos tus servicios o productos, conocer sus necesidades, sus gustos y su estilo de vida.

Segmenta el mercado es decir, agrupa a los clientes en conjuntos con características especificas y diferencias importantes.

10. Inversión ¿Cuánto vas a invertir?

Es fundamental, para completar el proceso de inicio, conocer cuánto dinero ocuparás para echar a andar el proyecto. Entre las preguntas que surgen están: ¿necesitarás más dinero o financiamiento? Para saberlo deberás tomar en cuenta todas las necesidades: activos materiales e inmateriales, recursos humanos, formación y caja. Además, en este punto vas a valorar cuántos clientes son necesarios para que la empresa esté en su punto de equilibrio.

Vía : Soy Entrepreneur

Articulos Relacionados